4月24日，中国能建中电工程党委常委、副总经理张力一行到中电工程江苏院，开展国际业务发展调研指导。

张力听取了江苏院“十四五”以来在党的建设、生产经营、改革发展、科技创新、数智转型、国际业务等重点工作的汇报，并围绕国际业务高质量发展，提出四项指导意见：一要抓实国际重大项目全周期风控与履约执行，强化全过程、全链条精细化管控，全力保障重点海外项目按期优质交付，持续擦亮中国能建、中电工程国际品牌名片；二要系统优化国际业务战略布局，动态调整国别市场结构，聚焦优势区域深耕细作，提升海外市场布局的精准性与适配性；三要充分发挥中电工程全产业链平台优势，深度融入集团整体战略布局，以专业技术能力赋能海外业务高质量拓展；四要持续深化全球资源统筹整合，强化与中电工程国际业务板块的协同联动、优势互补，为中国能建、中电工程国际业务打造坚强“一翼”注入坚实动能。

中电工程海外部主要负责人及相关人员，中和院、中电工程国际公司、江苏院主要负责人及相关人员参加会议。